www.se868.com-www.lxxlxx-www.langyou-www.huangse-日韩在线观看第一页-日韩在线二区全免费

　　6月4日，重慶，“中國(guó)風(fēng)電技術(shù)交流研討會(huì)暨中國(guó)風(fēng)電行業(yè)創(chuàng)新力企業(yè)50強(qiáng)評(píng)選頒獎(jiǎng)盛典”開(kāi)幕，在眾多企業(yè)中，一家運(yùn)維行業(yè)“黑馬”闖入了大家的視線：成立僅5個(gè)月的北京國(guó)電電力新能源技術(shù)有限公司入選“中國(guó)風(fēng)電行業(yè)十大風(fēng)機(jī)運(yùn)維企業(yè)”，成為資歷年輕的獲評(píng)單位。

　　高起點(diǎn)樹(shù)立品牌

　　今年1月，國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司與國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)有限公司共同出資，成立了北京國(guó)電電力新能源技術(shù)有限公司。新能源技術(shù)公司剛一亮相，便以其優(yōu)勢(shì)，吸引了市場(chǎng)的目光。

　　國(guó)電電力是一家大型發(fā)電企業(yè)、央企上市公司，近年來(lái)，國(guó)電電力風(fēng)電裝機(jī)快速增長(zhǎng)，2015年裝機(jī)容量429萬(wàn)千瓦，在A股電力上市公司中名列。公司風(fēng)電利用小時(shí)、棄風(fēng)率、度電利潤(rùn)等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均優(yōu)于可比企業(yè)平均值，獲評(píng)“2015年新能源企業(yè)500強(qiáng)”。而聯(lián)合動(dòng)力作為中國(guó)國(guó)電旗下的大型風(fēng)電機(jī)組制造企業(yè)，也正致力于從制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)擴(kuò)展。

　　經(jīng)過(guò)多年的快速擴(kuò)張，國(guó)電電力在全國(guó)已擁有風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站70多座，分布在全國(guó)15個(gè)省市自治區(qū)。但新能源專業(yè)技術(shù)人才不足、設(shè)備維護(hù)成本較高、部分老舊風(fēng)機(jī)效能有待提高等問(wèn)題也日益突出。為突破傳統(tǒng)用人機(jī)制，降低運(yùn)營(yíng)成本，創(chuàng)新檢修管理，國(guó)電電力組建了新能源技術(shù)公司，著力打造一支服務(wù)于新能源產(chǎn)業(yè)的精兵。

　　2016年前后，一批新能源骨干陸續(xù)進(jìn)入新能源技術(shù)公司，同時(shí)，對(duì)簽約的新能源場(chǎng)站的屬地化招聘也快速展開(kāi)。至今，一支包括本部管理層、屬地化市場(chǎng)招聘員工在內(nèi)的160多人的新能源管理運(yùn)維團(tuán)隊(duì)已經(jīng)建立。該公司的主要任務(wù)是：承擔(dān)新能源項(xiàng)目的運(yùn)維、定檢、搶修與升級(jí)改造等業(yè)務(wù)，通過(guò)開(kāi)展風(fēng)機(jī)精細(xì)維護(hù)、設(shè)備提效、性能優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新等工作，做優(yōu)存量，做強(qiáng)增量，持續(xù)提升新能源發(fā)展質(zhì)量和創(chuàng)效增效能力。

　　國(guó)電電力新能源技術(shù)公司總經(jīng)理董霞威表示：“作為由業(yè)主成立的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，我們?cè)谑袌?chǎng)、技術(shù)、資金、人才、管控、信譽(yù)等方面，都有著的優(yōu)勢(shì)，加上聯(lián)合動(dòng)力作為設(shè)備制造商的技術(shù)、供貨渠道，對(duì)做好國(guó)電電力的新能源運(yùn)維并拓展市場(chǎng)，我們有著充分的信心。”

　　高標(biāo)準(zhǔn)保障服務(wù)

　　從1月正式成立至今，新能源技術(shù)公司通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)，已完成20個(gè)項(xiàng)目合同的簽訂。讓各業(yè)主滿意的是：新能源技術(shù)公司的競(jìng)價(jià)，較大幅度降低了各新能源項(xiàng)目的委托運(yùn)行、維護(hù)和檢修費(fèi)用。

　　“幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)收益大化，是運(yùn)維企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)。”董霞威對(duì)公司的定位非常明晰。

　　對(duì)如何服務(wù)好新能源企業(yè)，董霞威的思路很務(wù)實(shí)：從實(shí)際出發(fā)，以提高效益為目的，解決關(guān)鍵問(wèn)題。“影響效益的因素很多，關(guān)鍵要看方案是否適合你!對(duì)限電嚴(yán)重的地區(qū)，花大力提高風(fēng)機(jī)發(fā)電能力就沒(méi)有太大價(jià)值;對(duì)設(shè)備狀況好的風(fēng)機(jī)，繼續(xù)優(yōu)化性能就不是關(guān)鍵問(wèn)題。”

　　而要幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)收益大化，靠的是技術(shù)、人才、管理、服務(wù)。

　　傳承著股東國(guó)電電力的基因，新能源技術(shù)公司將精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引入運(yùn)維，將運(yùn)維業(yè)務(wù)細(xì)化成30余項(xiàng)具體業(yè)務(wù)，為業(yè)主提供精準(zhǔn)服務(wù)。

　　理論發(fā)電量平衡分析法是國(guó)電電力風(fēng)電管理的創(chuàng)新之舉。根據(jù)平衡分析法，實(shí)發(fā)電量加各項(xiàng)損失電量等于理論發(fā)電量。而風(fēng)電損失電量包括限電、故障、計(jì)劃?rùn)z修、受累和性能損失五大因素。“我們以理論發(fā)電量平衡分析法為切入點(diǎn)，重點(diǎn)是解決故障損失電量、計(jì)劃?rùn)z修損失電量、性能損失電量，其他問(wèn)題我們將配合業(yè)主開(kāi)展工作。”

　　針對(duì)大部分新能源場(chǎng)站存在普通儀器難以檢測(cè)的安全隱患，該公司購(gòu)進(jìn)先進(jìn)的探測(cè)儀器和檢修工具，以國(guó)電電力內(nèi)蒙古新能源公司采用的聯(lián)合動(dòng)力批風(fēng)機(jī)為試點(diǎn)，以信息化手段，深入查找電量損失原因，全力提高風(fēng)能利用率。“不久，這些試點(diǎn)成果將在其他風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)用。”

　　做大做強(qiáng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)，關(guān)鍵在人才。風(fēng)電機(jī)組分散在全國(guó)各地，如何規(guī)范管理運(yùn)行維護(hù)人員、提高運(yùn)維水平，是行業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。

　　新能源技術(shù)公司突破傳統(tǒng)，采用自主用人機(jī)制。對(duì)需要駐場(chǎng)運(yùn)維的簽約企業(yè)，依托國(guó)電電力人才招聘機(jī)制，相應(yīng)招聘當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)維人員。這些人員的編制在新能源技術(shù)公司，卻由所在場(chǎng)站的風(fēng)電企業(yè)自己招聘、管理。“招聘的運(yùn)維人員是否符合需要，各風(fēng)電企業(yè)有發(fā)言權(quán)。我們負(fù)責(zé)的，是對(duì)這些人的培訓(xùn)、考核、薪酬發(fā)放。這樣一來(lái)，既實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)人員的統(tǒng)一管理和隊(duì)伍穩(wěn)定，也保證了運(yùn)維公司的人才構(gòu)架，達(dá)到了互補(bǔ)互贏的目的。”

　　目前，該公司已招聘屬地化員工140多人。如何盡快提升這支分散在各地的運(yùn)維隊(duì)伍的素質(zhì)能力?新能源技術(shù)公司實(shí)施“343”管理機(jī)制：即根據(jù)業(yè)績(jī)，劃分優(yōu)秀、良好、較差三個(gè)等級(jí)，并拉開(kāi)薪酬待遇，較差的人員的薪酬僅高于低保障工資。所有員工靠能力來(lái)決定所在層級(jí)，可有效刺激低能低效員工提升能力素質(zhì)或直接流出體系，保證隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升，為現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)及對(duì)外業(yè)務(wù)的承攬打下了基礎(chǔ)。

　　實(shí)現(xiàn)效益大化，不僅關(guān)系風(fēng)機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更涉及風(fēng)電場(chǎng)站的全程管理。

　　在董霞威看來(lái)，因企施策、因地制宜是落實(shí)管理方式的好實(shí)踐。我國(guó)風(fēng)電企業(yè)普遍存在機(jī)型種類繁多、備件管理難等問(wèn)題。設(shè)備制造商的運(yùn)維人員對(duì)風(fēng)機(jī)整機(jī)熟悉，具有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但目前風(fēng)場(chǎng)的很多問(wèn)題是管理問(wèn)題。“有不少事故是培訓(xùn)、管理不到位帶來(lái)的，有的問(wèn)題甚至讓人感到可笑。”而脫胎于央企電力上市公司的新能源技術(shù)公司，熟悉電站、變電站的管理，設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)規(guī)范、到位。目前，該公司正在著手編制技改方案、檢修維護(hù)方案、運(yùn)行和檢修投標(biāo)書的技術(shù)模板，“嚴(yán)格規(guī)范的管理，是我們作為傳統(tǒng)電力企業(yè)開(kāi)展新能源運(yùn)維的強(qiáng)項(xiàng)。”

　　優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也是運(yùn)維企業(yè)與合作伙伴建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的保證。

　　新疆塔城公司擁有9.9萬(wàn)千瓦風(fēng)電裝機(jī)，由于地理位置和技術(shù)原因，塔城公司風(fēng)電運(yùn)營(yíng)一直未能達(dá)到應(yīng)有水平。得知這一情況，新能源技術(shù)公司主動(dòng)上門服務(wù)，從內(nèi)蒙古新能源選拔抽調(diào)了兩名技術(shù)優(yōu)良的檢修人員赴塔城公司開(kāi)展技術(shù)支持，使當(dāng)?shù)貑T工素質(zhì)和風(fēng)機(jī)可靠性得到了明顯提升。

　　據(jù)介紹，目前，國(guó)電電力新能源技術(shù)公司的簽約項(xiàng)目已超過(guò)2000萬(wàn)元。該公司擬通過(guò)規(guī)模化服務(wù)和集中采購(gòu)，有效降低成本，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，建立可復(fù)制的管理模式和考核指標(biāo)，不斷提高管理的效率。

　　高端化拓展市場(chǎng)

　　不斷擴(kuò)大的運(yùn)維市場(chǎng)蛋糕，為各具優(yōu)勢(shì)的運(yùn)維企業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。

　　目前，新能源運(yùn)維團(tuán)隊(duì)分業(yè)主運(yùn)維團(tuán)隊(duì)、整機(jī)制造商運(yùn)維與第三方運(yùn)維公司，在開(kāi)疆拓土中各具優(yōu)勢(shì)。但董霞威認(rèn)為：未來(lái)的市場(chǎng)，更多的應(yīng)該是以業(yè)主為主導(dǎo)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。“業(yè)主運(yùn)維不僅擁有市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，還擁有傳統(tǒng)電力企業(yè)管理、人才等優(yōu)勢(shì)，可以集中精力做強(qiáng)技術(shù)，進(jìn)而拓展高端市場(chǎng)。”

　　現(xiàn)在的運(yùn)維企業(yè)，基本上還停留在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題才去解決問(wèn)題的階段。今后，要從“故障性運(yùn)維”向“預(yù)判性運(yùn)維轉(zhuǎn)變”。“我們要做到不只是機(jī)組的故障檢修、備件更換，而是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)全壽命周期的管理。”

　　要實(shí)現(xiàn)從低端運(yùn)維到高端增值服務(wù)的轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵是核心技術(shù)的把握。由于國(guó)內(nèi)大部分整機(jī)廠商會(huì)設(shè)置一些技術(shù)壁壘，對(duì)于業(yè)主和第三方來(lái)說(shuō)運(yùn)維都存在一定難度。國(guó)電電力新能源技術(shù)公司將建立技術(shù)支持中心，依托國(guó)電電力和聯(lián)合動(dòng)力兩大企業(yè)，開(kāi)展新技術(shù)在新能源領(lǐng)域的應(yīng)用研究，既要發(fā)揮央企電力公司的管理優(yōu)勢(shì)、業(yè)主運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，要對(duì)核心技術(shù)采用拿來(lái)主義，盡快消化吸收，為業(yè)主提供無(wú)障礙服務(wù)。

　　董霞威表示，下一步，新能源技術(shù)公司將加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和信息化應(yīng)用，重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)優(yōu)化、風(fēng)機(jī)主要部件效率提升、風(fēng)電機(jī)組狀態(tài)檢修等工作的研究和實(shí)踐，針對(duì)不同機(jī)型提出切實(shí)可行的技術(shù)改造方案，全力提升風(fēng)能利用率和風(fēng)機(jī)可靠性。同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依托國(guó)電電力的管理和人才，編制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等，為風(fēng)電項(xiàng)目提供技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持。

　　談到新能源技術(shù)公司的未來(lái)，董霞威躊躇滿志：我們的目標(biāo)是，近期以國(guó)電電力現(xiàn)有風(fēng)電場(chǎng)、太陽(yáng)能光伏電站為依托，用兩年左右的時(shí)間，建立一支精干高效的隊(duì)伍;今后將拓展市場(chǎng)，做面向全國(guó)發(fā)展的新能源技術(shù)專業(yè)化公司。