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　　10月21日，筆者從遼寧公司獲悉，該公司為確保實現“安全年”目標，本著從嚴、從細、求實的原則，認真落實“四到位”措施，強化安全基礎管理，狠抓現場安全管控，提升安全能力素質，保持了安全生產的良好態勢，實現了高安全生產紀錄。

　　基礎管理到位。該公司為確保“安全管理提升”取得實效，圍繞“大安全”理念，創新管理機制，規范班組安全日活動內容，并開展不少于四十分鐘的安全專題培訓。所有停電作業班前會全部采用視頻錄像，定期抽查和分析點評。適當擴大每月安全分析會參加單位范圍，增加機關部室和基層單位發言，播放抽調班組安全活動和班前會視頻，評選出好差點評。推進管理人員現場寫實制度，總經理親自檢查批閱，實現安全的閉環管理。狠抓“農網安全管理質量提升”活動，從基礎抓起，實行一準備、二診斷、三整改、四完善、五提高的閉環管理流程，提升農網安全管理水平。

　　現場管控到位。為加強“秋檢”期間安全監督工作，黨政等班子重心下移，深入基層班組和作業現場與一線員工交流，實地把脈現場安全管控和各項組織措施落實情況，指導和幫助解決在安全生產中遇到的難點。開展為期2個月的“反違章稽查”活動，重點檢查所屬13家生產單位作業現場、安全管理兩方面內容，查隱患、堵漏洞，提升安全管理水平。組織7家施工單位的30名項目經理、工作票簽發人和工作負責人開展了入網施工企業安全規制考試，規范入網施工企業安全管理。加強作業現場安全監督和過程管控，嚴查安全措施落實等環節，杜絕管理性和行為性違章行為發生。

　　教育培訓到位。該公司結合“能力素質提升年”活動，利用安全網例會開展安全危險點預控知識培訓，制定7項81條人身傷害事故風險重點防范區域及措施，編印成冊下發班組。每周發送一條涵蓋《電力安全規程》、《習慣性違章行為糾正》等內容的信息，將安全意識植入員工日常生活中。根據“兩票”規范化管理提升，采用分專業、分區域、小范圍“作業現場實地培訓”方式，提升培訓效果。精心挑選建局40周年以來的44個典型人身傷害事故案例，以3D動漫形式制作成警示教育片《銘記教訓》，發放班組警示學習，切實提高自身能力和素質，使安全管控水平得到大幅提高。

　　安全文化到位。該公司充分發揮企業安全文化的作用，開展“叫響我是共產黨員簽約承諾”活動，在黨員中積極倡導遵章理念，大力營造黨員身邊“無違章、無違紀、無事故”的安全氛圍。組織職工家屬參觀作業現場、座談會等豐富多彩的活動，使文化融入安全管理，推進“安全管理提升”活動的深層次開展。在局域網站建成安全警示教育片模塊、反違章漫畫圖冊模塊等9個模塊的“安全警示教育室”，使員工在網上安全交流，提升安全素質和安全意識。